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Copywriting

Pitch de elevador: estrutura e modelos para prospecção

Como montar um pitch de elevador para prospecção: estrutura em quatro partes, versões de 10, 30 e 60 segundos, modelos por situação e erros comuns.

por Danilo Meireles Publicado em 6 min de leitura
Capa do artigo: Pitch de elevador: estrutura e modelos para prospecção

Resumo rápido

  • Pitch de elevador é a explicação curta do que você faz e para quem, pensada para gerar uma pergunta de volta, e não para vender na hora.
  • Uma estrutura simples tem quatro partes: para quem, qual problema, o que muda e uma pergunta.
  • Tenha três versões: 10 segundos (apresentação), 30 segundos (ligação ou evento) e 60 segundos (quando a pessoa pede mais).
  • Na prospecção, o pitch funciona melhor quando termina em uma pergunta sobre o cliente.
  • Teste em voz alta: se soar como propaganda, reescreva com as palavras que os clientes usam.
Neste artigo
  1. Para que serve o pitch na prospecção
  2. Estrutura em quatro partes
  3. Três versões, três situações
  4. 10 segundos: a apresentação
  5. 30 segundos: a ligação ou o evento
  6. 60 segundos: quando a pessoa pede mais
  7. Modelos por situação
  8. Abertura de ligação fria
  9. Evento ou feira
  10. LinkedIn
  11. Quando alguém te apresenta
  12. Um pitch para cada persona
  13. Como escrever o seu
  14. Como saber se o pitch está funcionando
  15. Erros comuns

Pitch de elevador é a explicação curta do que você faz, para quem e por que isso importa, em poucos segundos. Na prospecção, o objetivo não é vender na hora: é fazer a outra pessoa reconhecer um problema e querer continuar a conversa. Um bom pitch tem quatro partes: para quem você trabalha, qual problema resolve, o que muda para o cliente e uma pergunta que devolve a palavra.

Este guia mostra a estrutura, as versões de 10, 30 e 60 segundos, modelos para ligação, evento, LinkedIn e indicação, e os erros que fazem um pitch soar como propaganda. Os princípios gerais de escrita estão no guia de copywriting para prospecção.

Para que serve o pitch na prospecção

O pitch aparece em vários momentos:

  • na abertura de uma ligação fria, depois de se apresentar;
  • quando alguém pergunta “o que vocês fazem?” em um evento;
  • no “Sobre” do LinkedIn e na nota de convite;
  • quando o gatekeeper pergunta do que se trata;
  • ao ser apresentado por uma indicação.

Em todos, a pessoa decide em segundos se o assunto é relevante. Por isso, o pitch precisa falar do mundo dela, não do seu.

Estrutura em quatro partes

Parte Pergunta que responde Exemplo ilustrativo
Para quem Com quem você trabalha? “Trabalho com indústrias de embalagens de médio porte”
Problema O que costuma dar errado para eles? “que perdem produção com paradas não programadas”
Mudança O que fica diferente depois? “e ajudo a prever essas falhas antes que parem a linha”
Pergunta Isso tem a ver com você? “Como vocês lidam com isso hoje?”

Repare no que ficou de fora: nome do produto, tecnologia, anos de mercado, prêmios. Tudo isso pode vir depois, se a pessoa se interessar.

Três versões, três situações

10 segundos: a apresentação

Uma frase com quem você ajuda e o resultado. Serve para se apresentar no início de uma ligação ou em uma roda de conversa.

Pitch de 10 segundos

“Ajudo escritórios de contabilidade a conseguir clientes novos sem depender só de indicação.”

30 segundos: a ligação ou o evento

Acrescenta o problema e termina em pergunta. É a versão mais usada em ligações frias.

Pitch de 30 segundos

“Eu trabalho com escritórios de contabilidade que crescem por indicação. O que a gente vê com frequência é que isso funciona bem até a carteira estabilizar, e aí o crescimento para e fica difícil planejar contratação. Eu ajudo a montar uma rotina simples de prospecção que roda mesmo nos meses de fechamento.

Hoje, além das indicações, como vocês trazem clientes novos?”

60 segundos: quando a pessoa pede mais

Inclui uma prova (verdadeira) e um próximo passo. Use só quando houver interesse.

Pitch de 60 segundos

“Trabalho com escritórios de contabilidade que crescem por indicação e querem um fluxo mais previsível de clientes novos. O problema que mais aparece é a agenda: os sócios atendem clientes o dia inteiro e a prospecção fica para quando sobra tempo, que é nunca.

O que fazemos é organizar quem abordar, com que mensagem e em que ritmo, para que alguém da equipe faça isso em poucas horas por semana. [Prova verdadeira: um caso real, autorizado, ou um dado público com fonte.]

Faria sentido uma conversa de 20 minutos para eu entender como está a captação de vocês e ver se isso se aplica?”

Todos os exemplos são ilustrativos. Use apenas provas que você consegue sustentar.

Modelos por situação

Abertura de ligação fria

Na ligação, o pitch vem depois da apresentação e de um pedido de permissão. Frases curtas, para serem faladas.

Pitch na ligação

“Oi, Marcos, aqui é a Júlia, da Empresa Y. Te peguei num momento ruim?

[Se puder falar] Rapidinho: eu converso com gerentes de manutenção de indústrias da região sobre paradas não programadas. Isso é uma dor aí hoje, ou está sob controle?”

O roteiro completo da ligação está em script de cold call.

Evento ou feira

Em evento, a outra pessoa também quer falar. O pitch deve ser curto e virar pergunta rápido.

Pitch em evento

“Eu trabalho com times comerciais B2B que querem agenda mais previsível para os vendedores. E você, qual é a sua área aqui na empresa?”

LinkedIn

No “Sobre” do perfil, o pitch pode ter um parágrafo. Na nota de convite, que tem limite de 200 caracteres, vale só o essencial e um motivo para a conexão.

Pitch na nota de convite do LinkedIn

Oi, Carla. Trabalho com indústrias de embalagens em projetos de manutenção preditiva e acompanho a expansão da Empresa Z. Gostaria de me conectar.

Mais modelos em mensagens de LinkedIn para copiar.

Quando alguém te apresenta

Em uma indicação, quem apresenta já deu o contexto. O pitch confirma e devolve rápido a palavra.

Pitch em indicação

“Obrigada, Paula. Como ela comentou, eu ajudo escritórios contábeis a trazer clientes novos de forma mais previsível. Pelo que ela me contou, vocês estão contratando para crescer este ano. O que está sendo mais difícil nesse processo?”

Um pitch para cada persona

A mesma empresa pode ter pitches diferentes para cada cargo, porque cada um sente o problema de um jeito.

Persona Problema que reconhece Pitch ilustrativo
Diretor financeiro Custo e previsibilidade “Ajudo empresas a saber, com meses de antecedência, quanto vão faturar com clientes novos.”
Diretor comercial Meta e agenda dos vendedores “Ajudo times de vendas a ter reuniões qualificadas toda semana sem que os vendedores precisem prospectar.”
Dono de PME Crescer sem depender de si “Ajudo donos de empresa a ter um processo de vendas que não dependa só deles.”

Valide essas frases nas conversas e ajuste com as palavras que os clientes usam.

Como escrever o seu

  1. Liste os três melhores clientes e escreva, em uma frase, o que mudou para cada um.
  2. Encontre o padrão: que tipo de empresa, que problema, que resultado.
  3. Escreva a versão de 10 segundos com “Ajudo [quem] a [resultado] sem [o que eles temem]”.
  4. Acrescente o problema e uma pergunta para chegar aos 30 segundos.
  5. Leia em voz alta e corte toda palavra que você não usaria numa conversa.
  6. Teste em ligações reais por algumas semanas e compare quantas conversas continuam depois do pitch.
  7. Registre a versão que funciona no playbook do time.

Como saber se o pitch está funcionando

O pitch é a parte da prospecção mais fácil de testar, porque acontece dezenas de vezes por dia. Alguns sinais práticos:

  • A pessoa faz uma pergunta de volta. “Como assim?” ou “e como vocês fazem isso?” mostram interesse. Silêncio ou “não, obrigado” imediato mostram que o problema não foi reconhecido.
  • A conversa passa de um minuto. Se a maioria das ligações termina logo depois do pitch, o problema escolhido ou as palavras usadas não estão conectando.
  • O gatekeeper transfere. Um pitch claro sobre o problema do cargo facilita que a recepção saiba para quem passar.
  • As objeções mudam. Quando o pitch melhora, as respostas deixam de ser “não tenho interesse” e passam a ser perguntas sobre preço, prazo ou funcionamento.

Para comparar versões, troque uma parte de cada vez (o problema, a frase de mudança ou a pergunta final) e anote o resultado de cada ligação no CRM por algumas semanas. As métricas de prospecção mostram como acompanhar a taxa de conversas que viram reunião.

Erros comuns

  • Começar pelo nome da empresa e pela história dela.
  • Usar jargão: “soluções integradas”, “plataforma inovadora”, “otimização de processos”.
  • Falar de tudo o que você faz, em vez de um problema principal.
  • Terminar sem pergunta, deixando a outra pessoa sem saber o que responder.
  • Decorar palavra por palavra e soar como gravação.
  • Usar o mesmo pitch para todos os cargos.
  • Prometer resultado que você não consegue comprovar.

Para transformar o pitch em mensagens escritas, veja copywriting para prospecção, e para o que fazer quando a resposta for “não”, como contornar objeções.

Perguntas frequentes

O que é pitch de elevador?

É uma apresentação curta, de poucos segundos, que explica o que você ou a sua empresa fazem, para quem e por que isso importa. O nome vem da ideia de ter tempo apenas de uma viagem de elevador para despertar o interesse de alguém.

Quanto tempo deve ter um pitch de elevador?

Na prospecção, vale ter três versões: cerca de 10 segundos para se apresentar, 30 segundos para uma ligação ou conversa em evento e 60 segundos para quando a pessoa pede mais detalhes.

Como terminar um pitch de elevador?

Com uma pergunta sobre a outra pessoa, como "isso é uma questão para vocês hoje?". A pergunta transforma a apresentação em conversa e mostra rapidamente se vale continuar.

Danilo Meireles

Escrito por

Danilo Meireles

Gestor de Marketing, Especialista em SEO e GEO e Especialista em Prospecção B2B

Gestor de Marketing da WESOW, especialista em SEO, GEO (Generative Engine Optimization) e prospecção B2B. Há mais de dez anos atua com marketing B2B para vendas de alto ticket, conectando conteúdo, presença nas buscas e prospecção ativa para gerar demanda qualificada em ciclos de venda complexos.

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